代运营本身是没有是没有靠不靠谱之分的，只有代运营的公司或者模式靠不靠谱。那么如何鉴别代运营公司靠不靠谱呢？首先先看代运营公司是否有营业执照是不是正规公司，再看看它的收费模式是否是认证的收费模式，代运营的收费模式基本上是基础服务费加上纯提点。有条件的实地考察一下，看这个公司的人员配置、基础规模是否如它所说那样的完善，看一下公司以往的运营案例，还有一点靠谱的代运营公司是不会乱承诺客户销量的保证的，因为这不是单方面就能确保的了的，比如说发货、客户、售后等等这些都会影响销量。所以给你打保证的代运营公司切不可信！
代运营公司首先从部门组织结构来讲，标准配置一般分为4个部门:
1.运营部门。一般人员配备在6个人左右，每月制定好营销策略和目标，驱动各部门一起协助完成指标。
2.设计部门。一般人员配备在3个人，设计师1人，有灵性能把设计理念落地的人，美工2人。
3.客服部门。一般人员配置在3个人，视实际销量情况决定。
4.物流部门。前期可以配置2个人，把控发货速度和检查遗漏情况。
综上店铺运营就是四个点，电商代运营公司电话，店铺装修、商品优化、店铺销量、店铺评价。
对于个人店铺，店铺定位清晰，建议大家一次做两个2个宝贝，不要选择做多爆款模式，因为不会把过多的流量给一个店铺，所以在优化的时候也可以主攻爆款，将引流款作为辅助款。标题优化是一个店铺最基本但也是重要的操作，一个好的标题带来的流量不容小觑，河源电商代运营，标题等于商品商业关键词加上商品关键词加上商品属性关键词。优化主图和详情页在前期也很重要，电商网店代运营，一定要重视，不然后期转化不过来。有了基础销量以后再开开直通车，前期应该努力去做店铺的综合指标、动态评分以及售后指标，提高店铺综合能力。后期店铺根据自己的实际情况，然后根据参加活动（如：9.9、今日清仓等等）来筛选自己能参加的活动，再从中挑选抓住自己重点要突破的活动，然后再为活动准备提报链接（例：链接评分、价格、店铺评分等等），要注意日常维护、优化，去了解同类型产品销售在前几的店铺优势、劣势，电商代运营团队，有则改之，无则加勉。每天各资源位都要详细去分析、包括类目、主要关键词，查销量、看评价，关注类目小二群内品类的发展趋势、平台的动态。
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